Stratejik Perakende Yönetimi Eğitimi

Stratejik Perakende Yönetimi Eğitimi; Perakende sektörü çalışanları ve yöneticilerine tüm işletmenin Kilit Performans Göstergelerinin (KPI) öğrenilmesi, hesaplanması ve ölçümleme yöntemlerini gösterirken, çıkan sonuçlara göre yapılabilecek iyileştirme tavsiyelerini de sunmaktadır.

Katılımcıların sıklıkla karşılaştığı ve karşılaşacağı birçok konuda karar verme süreçlerini etkileyecek metot ve formüller içermektedir.

Ayrıca, perakende sektöründe daha başarılı olmak isteyen katılımcılar iş hayatlarında karşılaşacakları sadece perakende sektörüne özgü finansal metot, hesaplama, perakende matematiği ve perakende terimlerini öğreneceklerdir.

Eğitim kapsamı perakende işletmelerin (internet perakendeciliği dahil) 360 derece Kilit Performans Göstergeleri ve Perakende metriklerini tespit, değerlendirme, ölçümleme ve iyileştirme önerilerini interaktif ve güncel örnekler ve analizlerle incelediğinden;

Bu eğitim; CEO, CFO, CMO, COO ve Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri, Şirket Sahipleri için uygundur,

Ayrıca,

•Merchandising ve Satınalma
•Pazarlama ve Satış
•İnsan Kaynakları
•Finans ve Muhasebe
•Bütçe Raporlama
•İş Geliştirme departmanları yönetici adayı ve yöneticileri için de uygundur.

Eğitim İçeriği

1. Türkiye ve Dünyada Perakende Sektörü
2. Marka Stratejisi ve Yönetimi
3. Kilit Performans Göstergeleri
- Perakende Metrikleri, Ölçme, Analiz, Yönetim.
4. Perakende Matematiği
5. Perakende Finansal Planlama
6. Perakende Finansal Analiz
7. Temel Tedarik Zinciri Yönetimi
8. Ürün Yönetimi ve Merchandising
9. Temel Stok Yönetimi ve Lojistik
10.Satış, Pazarlama ve Kampanya Yönetimi
11.Digital Pazarlama, Etkin Sosyal Medya Kullanımı ve E-Perakende
12.Müşteri İlişkileri ve CRM
13.Görsel Mağazacılık (Visual Merchandising)
14.Perakende İnsan Kaynakları Yönetimi
15.Örnek Uygulamalar